北京时间7月16日消息 据国外网站报道，戴尔公司CFO布赖恩·格拉登（Brian Gladden）在接受一次采访时称，公司的收购狂欢可推动公司的利润增长，但这种狂欢不会包括宏碁等销售低利润产品的一些PC公司，因为这些公司销售了低利润的上网本。
戴尔表示将继续关注利润而非市场份额，即使可能会冒失去全球第二大PC公司的风险。格拉登称，现在排名第三的宏碁因受益于低价上网本需求旺盛，可能会在出货量上超过戴尔。但他认为，这根本不会影响他，销售上网本的利润几乎为0，他不会感兴趣，公司感兴趣的是高利润而非出货量。
戴尔公司CEO迈克尔·戴尔曾表示，他的公司计划进行一系列收购活动，以推动销售的增长。格拉登称，公司将考虑收购可帮助其扩大PC、服务器、存储器和服务业务的企业，以及可帮助公司进入新市场的技术提供商。对此，宏碁在台北的女发言人斯蒂拉·周（Stella Chou）未立即回复寻求评论的电子邮件。
系统管理
总部位于得克萨斯州圆石城的戴尔公司正在瞄准系统管理软件生产商。格拉登称，他们可能会购买这种企业，并设立一个独立的产品开发部门，这是一个低风险的整合战略。
迄今戴尔最大一笔收购是在2007年花14亿美元收购存储技术公司EqualLogic Inc，格拉登称，这笔收购已帮助公司提高利润率并降低了对PC的依赖；公司瞄准价格在2亿到80亿美元的收购目标。但他拒绝透露具体的收购目标，只称名单中包括广泛的资产，不会引起任何人惊奇。
他认为，如果公司可以购买10家与EqualLogic Inc一样大的公司，并整合得如同收购一家一样好，将改变整个公司，如果购买一项价值90亿美元的资产，将会冒很大风险，但如果分为很多小的资产来收购，更可能成功。
上网本需求
分析师认为，收购宏碁可大大提高戴尔的销量，并获得更多的国际客户。但迈克尔·戴尔称对上网本不感兴趣，虽然公司也销售这种产品，但不符合公司追求利润的要求。
他认为，宏碁或许在出货量上能与戴尔持平，但毛利润率要比戴尔低6-7倍，无论如何他都不会与宏碁交换业务，公司关注的是利润而非市场份额。
格拉登称，过去戴尔依靠其他公司开发新技术和通过供应链及客户关系打造竞争优势，但现在公司需要更多地自己开发技术，因为情况已经发生变化。
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